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中里ひとみのブログ

2022年05月01日(Sun)
【思わず「官帽子」をかぶったフルタイム村の幹部の官癖はどれくらいですか。】
フルタイムの村の幹部は,官癖がどれほど大きいか

末端の怒りの下で、村の幹部の専任化行政化改革は持続的に推進されている。半月の記者は最近、多くの末端を訪問し、村レベルの組織管理効率の低下の問題が普遍的に緩和されていることを発見したが、一部の村の幹部は変化し、自覚的に官職の帽子をかぶって、感情と利益が上下に揺れ、末端管理効率の保障にリスクをもたらした。

農民大衆であり,公家幹部でもある

村の仕事はますます楽にならなくなって、半月の記者が多くの場所に入って発見して、多くの村の幹部はすべてこのような感じがあります。今の村の幹部は以前と違って、一日中クラスに座っていて、一日によく1時間以上働いていて、村の幹部も郷鎮の各部門に接続しなければなりません。河乗位村支書によると。

一部の村幹部は、9割が行政に力を入れ、1割が大衆と連絡を取るのが常態だと反映している。江西省のある村支書は半月記者に、郷鎮が毎年村委員会の指標を審査するには大きな項目と小さな項目があり、村級組織の運営はすでに郷鎮政府の各要求と一致している。

私たちは政府を代表するだけでなく、村人を代表する。取材中、複数の村幹部が自分の職業身分をこのように説明した。ある学者は、現在、村の幹部は多重の身分を持っており、過去彼らは村の集団の家族であり、農民大衆の一員であり、現在も末端政権の行政村での代理人であり、編成されていないが、村の幹部はある意味で公家幹部になったと考えている。

同時に、村務の分業はますます明確になり、村級の怒りを治す組織の規模も以前より大きくなった。半月の談記者によると、中部のある人口の多い大村では、村の支書を含む村http://www.jonathanblain.com/blogの幹部のほか、治保主任の財務会計片区長の情報員などを招http://modernpoetry.ru/main/dmitriy-aleksandrovich-prigov-napisannoe-s-1975-po-1989聘した。

官の帽子はどこから来ましたか。

半月談記者は取材の中で、村の幹部が公家幹部としての役割が徐々に明らかになっていることを発見した。この過程で、一部の村の幹部は

職場は跳板となり、一部の村幹部は官職に就きたいと考えている。実際の執行過程では、村の幹部のポストを体制に入る踏み台と見なす人は確かに少数だった。試験通路が狭く、百人以上が2つの指標を争うことが多い。多くの末端幹部は、村の幹部が上へ移動する帽子の意欲が強く、村に人を残すことができない現象は減らさずに増えていると反映している。

南方のある豊名村支書の観察によると、確かに3人の一部は帽子村の幹部になりたくない。村のどこが電気が足りないのか彼は知らないが,上司との関係ははっきりしている。この村の支書によると、一部の村の幹部は官癖があり、民情を理解して矛盾を処理することに興味がなく、上の指導者とコミュニケーションを取るのは積極的だが、彼にしっかりとプロジェクトをしなければならないのに、彼はまたいやになったという。

指示を変更するよう指導し,上級組織は村の幹部を官吏として管理する.半月の記者の調査研究によると、一部の郷鎮部門はランキングメカニズムを通じて看板を掲げるなどの方式を通じて、行政任務を圧力の下で、村の幹部は自発的または受動的に上級組織に寄り添っている。

同時に、上級組織は村レベルの人事においてもさらに強い。湖東部のある豊位郷鎮の幹部は村の誰が主職幹部になるかと思って、私の意見はとても重要で、だから私は村の幹部に“言うことを聞く”ことができます。

大衆が通行人になり,村人は村の幹部を役人と見なしている。半月談記者の調査によると、一部の農村地域では、地元の村人や村の支書がよく知られていないことは珍しくない。どうせ私も村の支書の票を投じていないし、彼も私たちを探しに来ないし、彼がどのように実際の問題を理解しているのか分からない。ある村人はhttps://regiaodecister.pt/rede-pme/dormodas言った。

村民と村の幹部のコミュニケーションが減少し、誤解や矛盾が生じやすい。半月の記者によると、南方のある村が産業プロジェクトの建設を行う際、上級機関は村の幹部にまず村民の思想を通じる仕事をするように要求した。しかし、村の幹部はプロジェクトの損失が理解できないことを心配し、十分なコミュニケーションがない状況で、深夜に一部の村民の耕地を埋め尽くし、村民の不満を招いた。

地元の村人は、一部の村の幹部は官位の思想を持っていて、自分が権力を掌握していると思って、一事議などの制度が徹底的に実行されていないと思って、村の事務は基本的に村の2つの委員会が計算して、一部の村の幹部は勝手に主張して村人の利益を損なうと思っています。

大衆活動から村レベルの管理を強化する

訪問者は、村の幹部の専任化を推進し、一部の農村地区の自治能力の発育不足の問題を解決したと考えている。中部のある市組織部門の幹部は半月談記者に、専任化した村幹部の育成を通じて、これまで村民自治が機能しなくなり、空っぽになった問題はすでにある程度解決されたと伝えた。

村レベルの組織を強くすることは、幹部と大衆の共通認識であり、末端の現代化管理の要求でもある。河南省社会科学院の劉剛副研究員は、村の幹部の官帽子は人の帽子ではなく、人が追いかけているのではなく、逆に多くの人が苦差と見なしていると考えている。どのように村レベルの組織を強化し、村の幹部の激励メカニズムを革新するかは、依然として多くの村が直面している現実的な問題である。

村レベルの管理過程で、一部の事項は審査に組み入れられにくい。湖乘名村支书は半月谈记者に、村の仮条路には、利益を得たグループがあるが、それぞれのグループには自分の考えがあり、修法を提出したと伝えた。類似の問題に直面して、行政命令は役に立たず、村の幹部が農民群の役割機能を発揮し、柔軟な手段で問題を解決しなければならない。

百家の家を出て、https://www.dupres.de/produkt/dupres-glimmer-goldig/百家の情を知ってこそ、百家の事をすることができる。http://www.koreatimesus.com/missing-columbia-university-dental-student-jiwon-lee-found-dead/西南交通大学公共管理学院の王向陽助研究員は、「末端の減負活動を引き続きしっかりと行い、末端の自主的な管理のために十分な空間を残しなければならない。

出所半月談年第期

半月談記者譚元斌韓朝陽陳春園史衛燕

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